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すごい会議の遺伝子を持つ、すごいやつら

すごい会議実施例

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  • 税理士法人三部会計事務所 所長 三部 吉久 さん

    三部会計事務所 三部吉久さん

    会計事務所という枠に収まらない行動力で「共育ネットワーク」を拡大。「共に育つ」という方針のもと、すごい会議を導入。参加メンバーはもちろんの事、参加メンバー以外も自主的に提案をするようになり、結果的に『人材育成』という思わぬ効果を実感。

    コーチ富永浩義

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  • エスワイズ株式会社 代表取締役社長 椎葉啓之さん

    エスワイズ株式会社 代表取締役社長 椎葉啓之

    すごい会議は非常にシンプルで、やるかやらないかにフォーカスし、間に理屈がない。どちらかというとthinkじゃなくいてfeelなんですね。

    コーチ川井崇司

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  • 株式会社アッシュ・セー・クレアシオン 代表取締役社長 蟻田剛毅さん

    株式会社アッシュ・セー・クレアシオン 代表取締役社長 蟻田剛毅

    保守と革新が混ざり合っていた組織が、目標を決めたことにより一体感が出てきた。会議に対する意識が変化し、自分も言わないと損だと思えるように。セッション開始から、わずか1カ月で通販単日売上記録更新

    コーチ川井崇司

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  • 有限会社柏屋 代表取締役社長 柏原益夫さん

    有限会社柏屋 代表取締役社長 柏原益夫さん

    クレドを作成したものの、なかなか浸透せずにいました。すごい会議を知った時、これなら浸透ができそうだと思えました。 ゴールをしっかり決めるのが大事だという気持ちがありましたから、すごい会議なら具体的な道づくりがうまくいきそうだと思えたのです。 そして、常に挑戦し続けようというミッションステートメントが、すごい会議の参加メンバーには共有されました。

    コーチ 安海将広

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  • ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社 代表取締役社長 デイビッド・パウエルさん

    ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社 代表取締役社長 デイビッド・パウエルさん

    I was looking for someone who could help me understand the real and honest feelings of my management team—what the Japanese call hon-ne

    コーチ 大橋禅太郎

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