COACHES あなたの会社を激変させるコーチ陣
お客様の組織で欲しいことが明らかになって、一見不可能に見える志を可能にする
経歴
1998年、青山学院大学卒業後、東海銀行に入行。1999 年より株式会社PlanDoSeeに転職。店舗の責任者としてオペレーションに従事。そこで出会った「すごい会議」でマネジメントに開眼し、4年間で売上60億円、利益10億円増額の成長する組織への変革に成功。2006年 株式会社ディシジョン設立。すごい会議をコアプロダクトとして、様々な業種のオーナー経営者の企業価値を最大化することを生業とする。
自己紹介
私達の存在価値は、組織において「一見不可能なことを可能にすること」です。
具体的には、
いつまでに何を達成するのか？またそれはなぜするのか？の経営意図を創作するところからスタートします。
例えば、
それは経常利益を3倍にすることかもしれません。
更に細分化していくと
-ECの売上構成比を前年対比で2倍にすること
-自社商品を中国マーケットで展開して10億円作ること
-既存販路で、売上を5倍にすること
-働きがいのある企業で1位に入るようなグレートカンパニーになること
-今の従業員数で生産性2倍になること
かもしれません。その先にどうやって実現するのか？のアクションがあります。
それらの意図とKPIとアクションをクライアントが自らの意思でつくること、そして、実行すること、振り返ること、それらのプロセスを機能するようにする、成果をもたらす、心から応援をする人間は、私達です。
クライアントの成功を叶えることが私達の使命です。
導入実績
株式会社Plan・Do・See／JR西日本／ドトールコーヒー／キャノンマーケティング／クラレ／東京全日空ホテル／リンクアンドモチベーション／株式会社ジーライオングループ／ロングライフホールディング株式会社／株式会社人形町今半／株式会社ポジティブドリームパーソンズ／ソフトバンク／プルデンシャル生命保険株式会社など
実績実施例
-
株式会社日本M&Aセンター
代表取締役会長 三宅 卓 様 -
株式会社ナップス
代表取締役 望月 真裕 様 -
株式会社GLUG
代表取締役 佐藤 洋平 様 -
GLIONグループ
海外事業本部 取締役本部長 管理本部部長 平 拓也 様 -
株式会社シュゼット
代表取締役社長 蟻田 剛毅 様 -
株式会社シーマ
エリアマネージャー 瀬尾 圭太 様 -
フリーダムアーキテクツデザイン株式会社
代表取締役社長 鐘撞 正也 様 -
水天宮前歯科医院
院長 真鍋 秀樹 様 -
株式会社パラドックス・ブランディング
代表取締役社長 鈴木 猛之 様 -
株式会社CSR
代表取締役 天野 智仁 様 -
株式会社ポジティブドリームパーソンズ
代表取締役社長 杉元 崇将 様