国内外6カ国100店舗以上展開する飲食グループ事業会社の取締役副社長として経営参画。
売上3億、10億、30億の壁を突破するオペレーション構築、組織開発、マーケティング戦略を担当。それぞれの事業フェーズにおける経営戦略の実行。

飲食業界以外には、美容、製造小売、買取再販、出版コンサルティング事業において実業経験、サポート実績あり。

その後、偶然10年ぶりに、『すごい会議』に出会い、入門を決意。

「経営チームは、一枚岩になっているか？」

「現場で何が起こっているのか、事実を捉えているか？」

「正解がない時代。曖昧さの中で前進する経営チームなのか？」

「何か物足りない、何かが足りない」

これは私が実際に会社経営している頃に自問し、葛藤していたことです。

今までの延長線上にない成果を作り出すために、誰が何を変えるのか？
私がいうには、『社長の意思決定』と『経営チームの実行力』です。

これらの基準とプロセスを明確にして、
一見不可能だと思えることにチーム全員でチャレンジするから始まります。

まずは90分という「時間」を私に投資してみませんか？

株式会社串カツ田中ホールディングス、Guidable株式会社、株式会社エムシスなど