COACHES あなたの会社を激変させるコーチ陣

お客様の組織で欲しいことが明らかになって、一見不可能に見える志を可能にする

森拡之もりひろゆき

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大手人材支援会社にて約8年間、人財の採用・教育・評価という観点から各企業様の成長を支援。

その後、設立2年目のベンチャー企業にて人事責任者として、理念浸透、採用、教育育成、評価制度など人事機能を構築。その際にすごい会議との出会いをきっかけに、『すごい会議』コーチに転身。

「1年後、どんな成果が出ていればあなたにとって一番価値がありますか？」

「上記を達成するうえで課題のTOP３は何ですか？」

高い目標を設定するとほぼ間違いなく解決策のわからない問題と出くわします。その際に「できない言い訳」をする組織が多く存在します。その時に思考のマインドを「どうすればできるのか」と変えることで、問題とうまく付き合っていくことができます。

・目標の所有感が幹部にない

・高い目標を設定したけど、達成が全く見えない

・幹部からの発言が言い訳ばかりになっている

・優秀な人財を採用したがうまく機能しない

・外部研修を導入したが、すぐに元に戻ってしまう。

上記のうち１つでも当てはまり、解決策が見えていない。ただ、世の中にインパクトを残す企業を目指していきたいと熱いパッションをお持ちであれば、すごい会議を通して解決できる可能性が高いです。成果を出すことにコミットします。

株式会社アクト、株式会社AZism、株式会社エアフォルク、株式会社オーファス、株式会社キャリア、三和ペイント株式会社、株式会社ヴィクセス、株式会社W A K U W A K U、医療法人彰美会、ピーエムジー株式会社、株式会社ミツカル、他多数